MATURIDADE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO BASEADA NOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA: CASO DE UMA EMPRESA CONSTRUTORA CAPIXABA

Nome: Alexandre Tadeu Santos Pereira Silva
Tipo: Dissertação de mestrado acadêmico
Data de publicação: 08/07/2010

Resumo: Esta pesquisa visa conhecer e medir a maturidade de um empresa utilizando conceitos e princípios da Construção Enxuta. Toma como objeto de estudo uma empresa construtora que atua no mercado de obras civis industriais em todo o Brasil, sediada em Vitória - ES. Para cumprir o objetivo do trabalho, escolhe como forma de coleta de dados a entrevista caracterizada como semiestruturada. Utiliza
um roteiro com perguntas preestabelecidas foi utilizado baseadas nos princípios da Lean Construction. Após a análise dos dados obtidos conclui que (a) as barreiras culturais são as mais relevantes causas dos insucessos na implementação da cultura Lean nas empresas e é fundamental conhecer a cultura de uma empresa antes de implementar uma nova filosofia; (b) o processo de planejamento e controle da produção (PCP) é estratégico em uma empresa construtora; (c) o processo de PCP atual da Empresa estudada não é encarado como um processo gerencial; não é percebido pelas equipes de produção o grande potencial de benefícios que esse
processo pode proporcionar ao gerenciamento da produção e no desempenho global de uma empresa construtora, bem como na qualidade de vida das pessoas; (d) há a necessidade de intervenções no meio acadêmico para difundir melhor os princípios modernos de gestão da produção; (e) é possível medir o grau de maturidade das práticas atuais do processo PCP da Empresa estudada em relação
aos princípios da Construção Enxuta; (f) é possível também identificar as ações prioritárias a serem implementadas e realizar ciclos de medição periódicos dos efeitos dessas ações de melhoria.

Palavras-chave: Maturidade. Planejamento. Produção. Construção Civil. Construção Enxuta.

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